日前,在科技部火炬中心官网发布的《科技部关于公布2017年度国家备案众创空间的通知》上,蜂巢杭州梦想小镇站榜上有名。至此,蜂巢孵化器在全国的站点已获得2个国家级众创空间、多个省市级众创空间的资质,其在空间运营能力和创业服务等方面屡获认可。

蜂巢孵化器于2015年在距离阿里巴巴总部2.5公里的梦想小镇建成,创始人为阿里巴巴十八罗汉之一。短短两年时间,在上海、杭州、深圳、石家庄、宁波等城市开设了8个站点,运营园区面积达15000方、服务团队超200个、接待参观人数逾12000人,吸引了包括前国务院副总理吴仪,上海市委书记李强,阿里巴巴董事局主席马云等前来考察。同时,蜂巢孵化器还是G20峰会宣传片中唯一入画的众创空间。

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除此,蜂巢已连续举办包括2017年(第二届)京津冀创新创业高峰论坛、2017中国(深圳)创新创业高峰论坛、2017浙江省双创成果展等在内的近百场活动。

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蜂巢承办的2017(第二届)京津冀创新创业高峰论坛活动现场

“浸入式”服务,孵化率是核心指标

成立伊初,蜂巢孵化器经过多方调研和严密论证,很快将最初的“快速在全国铺开”计划,改为了“精细化运作”。“当时我们发现,众创空间数量增长很快,但创业服务普遍缺位。我们认为只有切实的服务创业者,帮助他们成长,才可以将这件事持续做下去。”蜂巢孵化器CEO袁星说。

两年间,从“轻松去创业”,到“梦想合伙人”,蜂巢孵化器在服务理念及运营模式上在不断转变和完善。

早期围绕着为创业团队提供“1对1导师服务”、“360度全流程跟踪服务”、“全方位公关支持”等服务,使蜂巢孵化器从众多孵化载体的竞争中脱颖而出。

而随着整个行业大环境的转变,蜂巢则迅速将运营、盈利模式进行了调整和变革,打破依靠租金的单一盈利模式,采用“浸入式”的服务,以合伙人身份入股,与创业团队共同创业,逐渐形成较为清晰的“场地租赁+创业服务+股权变现”的模式。

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蜂巢“梦想合伙人”模式

“孵化器毕竟是因创新创业而生,依附于创新创业产业链之上的重要环节。与其在同质竞争、盈利困难、没有个性的死循环上困顿,不如主动变成创业者和投资者之间的沟通纽带,成为创新创业的参与者,推动团队成长,同时成为创业服务和投后管理的‘双料管家’。”袁星表示,蜂巢所有的服务和资源,都是围绕提升孵化率这一核心指标打造的,从某种意义也可以讲,创业者生,蜂巢生,创业者好,蜂巢好。

累计助力创业公司融资1.6亿

针对提升孵化成功率,蜂巢孵化器也形成了自己的一套“方法论”。

根据创业公司从初创到发展不同的阶段,蜂巢通过资源和服务链条的深度整合,来解决创业者的需求。

比如在项目早期,通过提供1对1专业导师服务,以及整合产品技术资源,帮助创业者提前发现问题帮助他们绕过一些大坑;同时根据入驻团队的成长需求,举办各种类型的创业课堂,快速提高团队的能力。

在项目冷启动期间,通过连接创头条、创业邦等主流创投媒体资源,花钱为在孵团队在杭州地区“打广告”,以及结合线下各种峰会活动,为在孵团队快速提高知名度,曾有多个团队因此获得投资人“翻牌”。

而在创业者最关心的投融资这个问题上,蜂巢孵化器杭州站经常定期组织路演和投融资对接会,并引入多家口碑俱佳的投资机构为创业者提供服务,很好的帮助一批创业项目“走出去”。也因此,不少优质项目主动申请入驻,杭州站在较长时间内处于超额申请的状态。

据透露,两年间,蜂巢已经帮助在孵项目完成了累计1.6亿元的融资额,在长三角地区形成良好的口碑。

随着资源和经验的不断积累,蜂巢也逐渐提高了布局的速度,并将模式在全国复制。“但服务始终是蜂巢孵化器的基因。”袁星说,不会因为扩张降低了对创业服务的比重,反而是更加重视,通过资源协同为各地的创业者提供更优质的服务。

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蜂巢深圳南山站

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蜂巢上海虹口站

据了解,下一步,蜂巢孵化器将通过全国站点布局的优势,根据布局城市和产业特点,统筹整合地区资源,实现优势互补,为创业公司提供资源配置最优化,资源整合最有效的创业服务。同时,创业者也可以跟随蜂巢的全国布局,在全国形成分布式办公,优化业务布局。